Gerencias legales en Chile superan a sus pares en la región al asumir liderazgo en ESG y diversidad

Desde una mayor valoración a las acciones de diversidad e inclusión que exigen a sus asesores externos, hasta nuevas responsabilidades dentro de la organización a la que pertenecen, son algunas de las conclusiones que liberó para Diario Financiero la consultora de origen peruano ODDS Legal, que este jueves lanzará su más reciente estudio sobre Gerencias Legales en América Latina.

A través de una serie de entrevistas realizadas a comienzos de este año a más de 60 gerentes legales de firmas multinacionales y regionales, la consultora indagó en las actividades y responsabilidades del equipo legal interno de las organizaciones, su relación con otras áreas de la empresa y la percepción sobre sus asesores, donde Chile destaca por varias particularidades.

José María de la Jara, cofundador de ODDS, señala que dentro de los aspectos diferenciadores está la importancia que las gerencias legales chilenas le dan a las materias de diversidad, equidad e inclusión (DEI). “Les preguntamos si ya piden o pedirán en los próximos 3 años información a las firmas de abogados sobre sus esfuerzos en estas materias y si bien el promedio regional fue alto, alcanzando un 53,7%, esa cifra se dispara a 90,9% en Chile”.

Según De la Jara, una de las hipótesis es que hay una mayor conciencia en el país acerca de los temas de género y una fuerte presencia de mujeres dentro de las fiscalías de empresas y pone como ejemplo la creación de la agrupación Abogadas In House, que en cosa de semanas lograron fichar a cientos de abogadas a sus filas.

Otro punto que destacan es el liderazgo que han asumido las gerencias legales al incorporar bajo su ámbito de acción materias diferentes a los riesgos regulatorios o normativos. “Observamos que más del 90% de las fiscalías en Latinoamérica ha asumido alguna responsabilidad adicional a la gestión de riesgos legales; como compliance, asuntos corporativos o temas de privacidad de datos. Pero en el caso de Chile, destacamos el empoderamiento que tienen en temas de ESG (factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo), donde un 36,4% de las gerencias legales han sumado esa función dentro de sus responsabilidades, mientras que a nivel regional esa cifra llega a un 23,9%”, dice Sebastián Soltau, también cofundador de ODDS.

El tema de los recursos económicos y gestión del gasto también fue abordado y evidenciaron algunas particularidades del mercado local. En Chile, el 100% de los encuestados dijo contar con indicadores de ahorros de costos, sin embargo, es el país de la región que más encargos realiza en “horas facturables” con un 41,4%, mientras el promedio de los países medidos alcanza un 31%.

Otro aspecto que resalta el informe es la internalización del trabajo legal. Mientras a nivel regional un 44,8% está trabajando activamente en “internalizar más trabajo”, en el país más de un 70% señala que “No” está viendo cambios en esa materia. “Lo que reflejaron las entrevistas es que ese trabajo ya se hizo anteriormente. En cambio, los pocos que sí están pensando en internalizar, precisan que son los asuntos laborales los que tienen en la mira”, agrega Soltau.

En lo que sí hay más coincidencia entre los equipos legales de los países encuestados es en las áreas con las cuales tienen mayor fricción al interior de a organización, como es el caso de los departamentos Comercial y de Marketing, donde la razón más citada es que “los clientes internos no entienden el rol de los abogados”.